by Manajemen Sumber Daya Manusia
Definisi
Memberikan pendekatan terstruktur untuk memastikan penataan, penempatan, hak keputusan, dan keterampilan sumber daya manusia yang optimal. Ini termasuk mengkomunikasikan peran dan tanggung jawab yang ditentukan, rencana pembelajaran dan pertumbuhan, dan ekspektasi kinerja, didukung oleh orang-orang yang kompeten dan termotivasi.
Tujuan
- Struktur dan hubungan organisasi TI fleksibel dan responsif
- Sumber daya manusia dikelola secara efektif dan efisien
Key Management Practices
- Pertahankan memadai dan staf yang sesuai
- Identifikasi personel TI utama
- Mempertahankan keterampilan dan kompetensi personel
- Mengevaluasi kinerja pekerjaan karyawan
- Merencanakan dan melacak penggunaan TI dan sumber daya manusia bisnis
- Kelola staf kontrak
Link Video:
Referensi:
[1] De Haes, S., Van Grembergen, W. and Debreceny, R.S., 2013. COBIT 5 and enterprise governance of information technology: Building blocks and research opportunities. Journal of Information Systems, 27(1), pp.307-324.
[2] Andry, J.F., 2016. Audit of IT Governance Based on COBIT 5 assessments: A case study. Jurnal Nasional Teknologi Dan Sistem Informasi, 2(2), pp.27-34.
[3] Bernard, P., 2012. COBIT® 5-A management guide. Van Haren.
Penulis: I Gusti Agung Jaya Hiswara (5026211122)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar