Apa itu ENTREPRISE ARCHITECTURE?
Untuk keberhasilan pembuatan dan implementasi strategi, Enterprise Architecture adalah proses yang terdefinisi dengan baik untuk melakukan analisis, desain, perencanaan, dan implementasi perusahaan. Enterprise Architecture menggunakan praktik dan konsep terbaik arsitektur untuk memimpin bisnis melalui transformasi teknologi, bisnis, dan informasi yang diperlukan untuk mengimplementasikan strategi mereka. Prosedur-prosedur ini memanfaatkan berbagai aspek organisasi untuk menentukan, menginspirasi, dan menerapkan perubahan ini. Model Arsitektur Perusahaan seringkali menjadi inti dari transformasi digital.
Arsitek perusahaan, yang mempraktikkan Arsitektur Perusahaan, menganalisis struktur organisasi dan proses bisnis. Mereka sering diminta untuk menarik kesimpulan dari data yang telah mereka kumpulkan untuk mencapai tujuan Arsitektur Perusahaan, yang meliputi efisiensi, kelincahan keseluruhan, dan daya tahan operasi bisnis yang kompleks.
Bagaimana Entreprise Architerkture model bekerja?
Kerangka kerja yang diuraikan dalam model Arsitektur Perusahaan membantu bisnis terhubung dengan pelanggan dan mitra dengan mengaktifkan semua interaksi dan transaksi. Interaksi ini didorong oleh sistem yang membentuk komponen arsitektur perusahaan. Orang mungkin melihatnya sebagai alat dan layanan pengambilan keputusan, aset informasi, rute komunikasi, dan alur kerja. Agar individu terhubung dengan perusahaan, mereka mengambil bentuk yang solid baik dalam pengaturan nyata maupun virtual, termasuk diskusi pribadi, panggilan telepon, atau transaksi berbasis web.
Proyek Arsitektur Perusahaan perlu menyadari fungsi ini dan membuat arsitektur yang memberikan manfaat nyata bagi orang-orang dalam sistem yang dapat diakses daripada dilihat sebagai operasi latar belakang murni. Dengan menciptakan proses yang disesuaikan dengan tuntutan konsumen, pekerja, dan pemangku kepentingan lainnya, mereka harus mengimplementasikan tujuan strategis dengan cara yang metodis. Mereka harus menyediakan desain nyata yang dapat dilihat dan digunakan orang.
Menerapkan perspektif arsitektur membuatnya lebih mudah untuk memahami bagaimana struktur perusahaan memengaruhi desain dan bagaimana menggabungkan keputusan dan prinsip arsitektur untuk menjadi bagian dari struktur itu. Setiap desain menyertakan arsitektur sebagai elemen fundamental yang membentuk perusahaan secara keseluruhan dan sangat memengaruhi fungsinya dan pengalaman yang dimiliki orang-orang dengannya.
Apa tujuan dari Entreprise Architecture
Tujuan Enterprise Architecture adalah untuk membangun lingkungan TI terpadu di seluruh perusahaan atau di antara semua unit bisnis perusahaan, dengan ikatan simbiosis yang kuat dengan sisi bisnis organisasi (yang, seperti yang telah disebutkan sebelumnya, biasanya menyumbang 90% dari perusahaan, setidaknya dalam hal anggaran). Tujuannya lebih tepat untuk mendorong penyelarasan, standarisasi, penggunaan kembali aset TI saat ini, dan penyebaran manajemen proyek standar dan proses pengembangan perangkat lunak di seluruh bisnis. Desain perusahaan pada akhirnya harus menghasilkan TI yang lebih murah, lebih strategis, dan lebih responsif.
Tujuan dari Enterprise Architecture adalah untuk mengembangkan diagram sumber daya TI, proses bisnis, dan seperangkat pedoman tata kelola yang akan berfungsi sebagai dasar untuk diskusi berkelanjutan tentang strategi bisnis dan bagaimana penerapannya melalui TI. Kami akan membahas berbagai kerangka kerja yang diusulkan untuk membuat Arsitektur Perusahaan nanti dalam tutorial ini.
Tipe Kerangka Kerja Arsitektur
Meskipun Zachman adalah orang pertama yang menyusun ide dan membuat kerangka kerja, ada banyak kerangka kerja EA di dunia TI yang dapat dipilih. Sejak saat itu, beberapa framework EA lainnya telah dirilis dan digunakan oleh banyak perusahaan. Dengan alat-alat seperti TOGAF, Zachman Framework, DODAF, MODAF, dan lain-lain, mereka berupaya memecahkan masalah mendasar dalam mengevaluasi, mengoordinasikan, dan menggabungkan tujuan bisnis dengan kebutuhan dan strategi teknis. Berbagai kerangka kerja memiliki kelebihan dan kekurangan yang berbeda.
TOGAF di Arsitektur
Kerangka TOGAF adalah kerangka pilihan Conexiam. TOGAF bukan kerangka kerja arsitektur perusahaan pertama dan sepertinya bukan yang terakhir dari rangkaian panjangnya. Namun, ini adalah salah satu yang telah bertahan selama hampir dua dekade dan digunakan secara luas—pencapaian yang mencengangkan dalam kancah teknologi saat ini. Open Group, sebuah konsorsium bisnis nirlaba yang mewakili sektor teknologi, menciptakan Kerangka Kerja Arsitektur The Open Group, yang dikenal sebagai Standar TOGAF. Grup Terbuka terus memperbarui dan menegaskan kembali TOGAF.
Pada tahun 1995, TOGAF pertama kali dibuat. Model atau versi yang lebih baru memberikan iterasi dan teori yang lebih baik, seperti tipikal pada saat itu di bidang Arsitektur Perusahaan. Kerangka Kerja Arsitektur Teknis untuk Manajemen Informasi, sebuah EAF yang digunakan oleh Departemen Pertahanan AS, juga berfungsi sebagai sumber inspirasi utama untuk TOGAF. Sangat menarik untuk dicatat bahwa Departemen Pertahanan AS menghentikan penggunaan TAFIM beberapa tahun setelah TOGAF diperkenalkan. Lebih dari 20 tahun kemudian, penerapan dan kesuksesan TOGAF masih tersebar luas. Open Group juga mengakreditasi program dan teknologi yang mematuhi persyaratan TOGAF. Grup Terbuka kini telah secara resmi memvalidasi sejumlah alat dan beragam kursus yang telah diproduksi oleh berbagai organisasi.
Best Practice untuk mengimplementasikan Entreprise Arichitecture Tools
- Dukung Kasus Penggunaan Arsitektur Perusahaan Anda
- Uji Fitur Utama
- Model menurut Proyek
- Kembangkan Keterampilan Arsitektur Perusahaan (Dedikasikan Sumber Daya untuk Mendorong Efektivitas Alat Arsitektur Perusahaan)
- Hindari Kelebihan Data
- Hindari Integrasi
Referensi :
[1] https://www.neliti.com/publications/174602/model-enterprise-architecture-untuk-perguruan-tinggi-di-indonesia
[2] https://sis.binus.ac.id/2021/03/25/apa-itu-togaf-framework/
[3] http://jurnal.upnyk.ac.id/index.php/semnasif/article/view/909/783
Tidak ada komentar:
Posting Komentar